La Grosse Business déploie des produits et services qui offrent un nouvel éclairage sur leurs enjeux actuels et réels.

Voici un aperçu des services.

CLÉ EN MAIN

  • Ce service inclut la prise en charge complète de toutes les étapes de l’atelier : préparation, animation, validation des idées et post-mortem. Il permet de faire émerger l’innovation grâce à la mise en commun structurée d’idées originales. Un mandat de traitement exhaustif des données recueillies peut également venir compléter ce service.

  • Cet exercice fournit aux décideurs un temps d’arrêt pour poursuivre une réflexion poussée, dédiée à l'exploration approfondie d'enjeux qualitatifs spécifiques. En exploitant des techniques de recherche avancées, l'équipe élimine les angles morts et réussit une prise de décision efficace. Le cadre de réflexion proposé s'appuie sur des recherches approfondies en gestion et leadership, ce qui le rend particulièrement pertinent pour résoudre des défis complexes.

  • Cet atelier propose un exposé magistral présentant 3 phénomènes qui percent, suivi d’un échange libre et d’une recherche d’opportunité personnalisée. C’est un moment d’inspiration qui épouse la pensée systématique et qui promet d'élargir l'éventail des possibilités.

    Prochaine cuvée : 2024

* Pour en connaitre davantage sur l’expertise de La Grosse Business et comprendre comment ces ateliers structurés peuvent contribuer à l’évolution de votre équipe, prenez contact avec nous.

  • Ce carnet assure la cohérence entre l’image de votre marque et les messages que vous livrez à votre audience. Il permet de clarifier les fondements stratégiques, de brosser une stratégie actuelle et pertinente et de définir un plan d’action pour permettre à l’entreprise de poursuivre son évolution.

  • Service développé pour nos clients les plus visionnaires, “Vos pistes d’avenir” est le résultat d’une immersion dans la réalité de l’entreprise, d’une étude de marché interne et externe, d’une veille domestique et internationale et d’un défrichage de nouveaux courants. Cette analyse prospective alimente la planification stratégique de l’entreprise et permet à nos clients de prendre une longueur d’avance sur le marché en identifiant des créneaux porteurs où canaliser leurs efforts.

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